Mediante Acuerdo ICA 0005 del 18 de junio de 2003, el Instituto reasumió las funciones de certificación sanitaria para importaciones y exportaciones de animales acuáticos vivos (peces, crustáceos y moluscos) y sus productos. Estas funciones las realizaba el extinto Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura, INPA desde 1995.

 

ICA dio al servicio moderno Laboratorio de Análisis de Residuos de Medicamentos Veterinarios, con el fin de incrementar la competitividad de los productos pecuarios como carne y leche, además de ser el facilitador hacía nuevos mercados en el comercio internacional. El laboratorio está ubicado en el LANIP, municipio de Mosquera, Cundinamarca.

 

A comienzos del año 2004, la Superintendencia de Industria y Comercio, SIC, acreditó el área de residuos de plaguicidas del Laboratorio Nacional de Insumos Agrícolas, LANIA del ICA, por demostrar que opera mediante un sistema de calidad, técnicamente competente y se encuentra en capacidad de generar resultados válidos de acuerdo con la norma internacionalISO/IEC 17025.

 

En agosto de 2004, el Ica presentó los estudios sobre tratamientos cuarentenarios que permiten satisfacer la demanda de frutas para exportación fresca y libre de residuos químicos y de estados inmaduros de moscas de las frutas, mediante el uso de cámaras especiales y en ambientes, fríos, con vapor caliente o a través de la radiación ionizante. Esto les permite a los productores de frutas frescas de uchuva, pitahaya, curuba, granadilla, feijoa, tomate de árbol, gulupa, papaya hawaiana, maracuyá, mango, y lulo, entre otras, acceder  fácilmente al mercado varios mercados, entre ellos el de los Estados Unidos de América y el Japón.

 

Gracias a la labor conjunta del ICA con el gremio ganadero, en esta década la Organización Mundial de Sanidad Animal, OIE, entregó nuevas certificaciones de áreas libres de Fiebre Aftosa con vacunación, en los años 2003, 2005, 2007 y 2008. Actualmente Colombia cuenta con 73% de su territorio y 75% de su hato ganadero reconocido como libre de fiebre aftosa.

 

 

La situación del comercio internacional demandó para el ICA grandes esfuerzos con el apoyo del Gobierno nacional para su fortalecimiento institucional. En tal sentido y en 2006, el Consejo Nacional de Política Económica Social, CONPES, emitió los documentos 3375 y 3376, Sistema de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias del país.
 

Lo anterior, le permite contar al ICA con una adición importante en el presupuesto de 2006 y hasta el 2010. Gracias a esto, el Instituto pudo fortalecer temas claves para el comercio internacional del sector, como es el de análisis de riesgos, la vigilancia epidemiológica activa, el reconocimiento de áreas libres o de baja prevalencia de plagas y enfermedades, la certificación de predios para la exportación y la adecuación de áreas y compra de equipos en estaciones de cuarentena, puertos, aeropuertos y puestos fronterizos.

A nivel interno, gran parte de los nuevos recursos se destinaron a robustecer la red de laboratorios de diagnóstico y los de control de calidad de semillas e insumos agropecuarios. Así mismo, por medio de la contratación de personal y destinación de recursos para salidas de campo; aumentaron las actividades de vigilancia y control de la normatividad relacionada con las distintas campañas sanitarias, la inocuidad en la producción primaria de alimentos y el control de semillas e insumos. 
 

El Ica recibió un apoyo fundamental dentro de un préstamo del Banco Mundial para el “Proyecto Apoyo a la Transición de Agricultura y Medio Ambiente”, inversión mediante una estrategia que apuntó a cinco componentes estratégicos: capacitación en cursos cortos en el exterior, adquisición de bienes y adecuación de infraestructura, contratación de consultorías, fortalecimiento del sistema de información y realización de campañas de divulgación.
 

En el componente de infraestructura, se construyó la “burbuja de bioseguridad”, en una área (290m²), del Laboratorio Nacional de Diagnóstico Veterinario, LNDV, en Bogotá y que permite garantizar el nivel de contención requerido para manipular agentes infecciosos, principalmente de la fiebre aftosa y otras enfermedad de la lista A de la Organización Mundial de Sanidad Animal, OIE y a tono con las exigencias del comercio internacional.
 

En 2007, el ICA, realizó su primera Audiencia Pública de Rendición de Cuentas de la vigencia 2006, actividad anual que tiene el objetivo de propiciar un espacio de participación ciudadana que permita el seguimiento y evaluación al cumplimiento de los planes y programas desarrollados por la entidad.
 

En 2007, el Ica cumplió 45 años y el gerente general de entonces, Andrés Valencia Pinzón dio a conocer el Plan Estratégico del Instituto 2007-2012 y la nueva imagen (nuevo logotipo y emblemas institucionales) que en adelante identifica al ICA.

Mediante Decreto 4765 del 18 de diciembre de 2008, fue aprobada la nueva reestructuración del ICA.

 

La reestructuración se fundamentó en la necesidad de dar un mayor sustento a las acciones de prevención, control y erradicación de plagas y enfermedades y a su vez permitir que la entidad realice con mayor eficacia y eficiencia su labor de apertura de mercados para el sector agropecuario, una de las principales responsabilidades en tiempos en que barreras sanitarias y fitosanitarias son fundamentales en los procesos de negociación, por encima de las barreras arancelarias.

 

El nuevo modelo del Ica, fue definido con base en las exigencias del mercado mundial y quedó conformado por siete subgerencias (Regulación Sanitaria y Fitosanitaria, protección Fronteriza, Protección Animal, Protección Vegetal, Análisis y diagnóstico, Pesca y Acuicultura, Administrativa y Financiera),

 

Con el fin de ampliar su cobertura fueron creadas 32 gerencias seccionales, una por departamento.

 

El proceso de reestructuración del Ica se inicio con base en la modernización de la administración pública y la creación de una nueva cultura de gestión de lo público, que garantice la seguridad alimentaria del país, la inocuidad de la producción de alimentos, la promoción y el desarrollo de la agroindustria y la admisibilidad de los productos colombianos en los mercados internacionales.
 

Con base en este nuevo modelo de organización, el ICA es una plataforma de servicios de alta calidad y eficiencia, comprometida con la visión de ser el Socio Estratégico del Agronegocio Colombiano.